ما هي أهمية نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد؟
ما هي أهمية نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد؟
جدول المحتويات
أهمية نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد ؟
مع وجود نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، سوف تتمتع المؤسسات برؤية 360 درجة في سلسلة التوريد الخاصة بهم ومن ثم يمكنهم تحسين مخزونهم وبشكل مستمر ، بجانب الإشراف على أداء البائعين، واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات لزيادة مرونة سلسلة التوريد.
بالإضافة إلى ذلك، يوفر نظام تخطيط موارد المؤسسات مع نموذج بيانات مشترك متكامل مع حل إدارة سلسلة التوريد (SCM) للمؤسسات مصدرًا واحدًا للحقيقة، مما يوفر تجربة مستخدم سلسة ويوفر لهم ساعات إنتاجية كبيرة.
في النهاية، يعد اختيار نظام تخطيط موارد المؤسسات المناسب أمرًا بالغ الأهمية للشركات التي تتطلع إلى الاستفادة من عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها لتحقيق التميز التشغيلي. لذلك ومن خلال تلك المقالة سوف نتعرف وبشكل تفصيلي عن أهمية نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد ومعرفة الفوائد وكيفية تحديد المناسب لك وغيرها من التفاصيل الاخري
ما هي أهمية نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد ؟
عندما تفكر في سلسلة التوريد الخاصة بك، هل تفكر في تحديد المصادر والتصنيع أو التخزين والخدمات اللوجستية ، أم هل تفكر في كيفية دعم نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك
من المحتمل أنك تفكر في كل هذه الأشياء وكيف تدعم جدول الإنتاج الخاص بك ، ويرجع السبب في ذلك هو أن سلاسل التوريد مليئة بالعديد من الأجزاء المتحركة وبالتالي يمكن أن تؤثر جميعها على بعضها البعض في نفس الوقت. و يعد فهم سلسلة التوريد الخاصة بك أمرًا صعبًا بدرجة كافية، وعليه فإن فهم كيفية تأثيرها على مؤسستك التصنيعية يكون أكثر صعوبة
ولكن كل هذا سيكون أسهل بكثير مع برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) حيث هنا نوجهك من خلال دور نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد ، بما في ذلك كيفية عمل ERP وإدارة سلسلة التوريد ، ولماذا تحتاج إلى نظام ERP لإدارة سلسلة التوريد، وكيفية اختيار أفضل نظام ERP لمؤسستك.
ما هو دور نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد؟
تسيير إدارة سلسلة التوريد وتخطيط موارد المؤسسات جنبًا إلى جنب. وذلك لأن إدارة سلسلة التوريد هي عملية التخطيط لكيفية قيام المنظمة بتزويد المكونات والمواد طوال تدفق سلعة أو خدمة للوفاء بالتزامات الطلب. وعليه يلعب تخطيط موارد المؤسسات دورًا مهمًا في الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد من خلال إدارة التدفق ترتبط السلع بالتجار ومصادر العرض والطلب.
أولاً : الطلب والتخطيط
تتمثل إحدى الوظائف المهمة لـ SCM في تحديد كميات المواد والمنتجات والموارد المطلوبة، بما في ذلك العمالة. تقوم أنظمة تخطيط موارد المؤسسات المزودة بإمكانيات SCM بإنشاء توقعات العرض والطلب تلقائيًا باستخدام بيانات حقيقية وتاريخية، مما يساعد المؤسسات على الاستجابة بسرعة لسلاسل التوريد المتغيرة. بشكل متواصل.
ثانياً : مصادر المواد
جانب آخر مهم لإدارة سلسلة التوريد هو الحصول على المواد وتحديد الموردين والمصنعين والموزعين الضروريين. وبالتالي يعمل نظام ERP مع وظيفة تخطيط متطلبات المواد (MRP) على مزامنة الطلبات مع المواد اللازمة لإنتاج المنتجات ودمج جميع معلومات الموردين في نظام واحد لسهولة الوصول إليها.
ثالثاً : الإنتاج
في إدارة سلسلة التوريد، تعد القدرة على إدارة خطوط الإنتاج أو الاستعانة بمصادر خارجية لأداء وظائف متخصصة أو تجاوز العمليات أمرًا بالغ الأهمية.وبالتالي يساعد نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المؤسسات على تنفيذ تخطيط الإنتاج بشكل فعال من خلال توفير جميع معلومات الإنتاج، بما في ذلك طلب الشراء وأمر الشراء وتجديد المواد وما إلى ذلك.
رابعاً : التسليم
تتضمن الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد الحفاظ على العلاقات مع الشاحنين الذين يمكنهم تقديم شحنات يمكن التنبؤ بها للوفاء بأوقات التسليم الموعودة.يتتبع نظام تخطيط موارد المؤسسات المزود بوظيفة DRP الشحنات ويعرض كمية الشحنات ويربط الدعم والشحنات لتحسين سرعة التسليم وحسن توقيته.
خامساً : المالية
جانب آخر من إدارة سلسلة التوريد ينطوي على الإدارة المالية. حيث يساعد نظام تخطيط موارد المؤسسات القادر ماليًا المؤسسات على إدارة حدود الائتمان التي تم التفاوض عليها مع كل عقد في سلسلة التوريد والحفاظ على المدفوعات الحالية
ما مميزات نظام ERP في إدارة سلسلة التوريد ؟
بدون نظام تخطيط موارد المؤسسات، فإن إدارة الطلبات والتخطيط والمواد والموردين والناقلين والتمويل والتجديد في نفس الوقت ستكون صعبة وتستغرق وقتًا طويلاً. وبالتالي يمكن أن يؤدي ربط تخطيط موارد المؤسسات بإدارة سلسلة التوريد إلى تزويد المؤسسات بالرؤية الحاسمة اللازمة لضمان أن سلسلة التوريد يمكنها دعم القدرة الإنتاجية أثناء إدارة المخاطر المورد.
أولاً : رؤية سلسلة التوريد بزاوية 360 درجة
تستفيد أنظمة تخطيط موارد المؤسسات التي تنشر نموذج بيانات مشتركًا الشركات من خلال مشاركة التحليلات المتقدمة عبر سلسلة التوريد. ويدمج توصيل نظام ERP بـ SCM أنظمة التشغيل والبيانات حتى تتمكن من مزامنة العرض والطلب لتلبية توقعات تسليم العملاء بطريقة يمكن التنبؤ بها.
ثانياً : الجرد الأمثل
يساعد نظام تخطيط موارد المؤسسات مع إمكانات إدارة المخزون المؤسسات في الحفاظ على مستويات مخزون كافية لتجنب نفاذ المخزون خلال فترات ذروة الطلب مع تقليل عدم اليقين الذي يمكن أن يؤدي إلى مخزون فائض مكلف.
ثالثاً : الإشراف على أداء البائع
تحتفظ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات بسجل كامل لجميع الموردين على مستوى عالي من التفاصيل وتسهل التعاون في الوقت الفعلي مع الموردين. ونتيجة لذلك، يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن الموردين والتأكد من أدائهم كما هو متوقع.
رابعاً : اتخاذ القرار على أساس البيانات
تسمح أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) للمؤسسات بالاستفادة من البيانات واكتساب رؤى قابلة للتنفيذ عبر الأعمال ، من خلال جمع البيانات وتحليلها وإنشاء تقارير في الوقت الفعلي، يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات حاسمة مع ذكاء الأعمال من جانبهم.
خامساً : زيادة مرونة سلسلة التوريد
مع زيادة الرؤية في سلسلة التوريد الخاصة بـ SCM، يمنحك التحكم في تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المزيد من الخيارات للاستجابة لاضطرابات سلسلة التوريد بدلاً من رد الفعل دائمًا.
ما هي العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار نظام تخطيط موارد المؤسسات ؟
هناك بعض من العوامل التي يجب وضعها في عين الاعتبار عند اختيار نظام إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك ، والتي من أبرزها ما يلي :
سهولة الاستعمال
يخدم نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) عملية التصنيع بالكامل، بما في ذلك مزامنة سلسلة التوريد الخاصة بك مع عملك. وبالتالي يتضمن نظام تخطيط موارد المؤسسات المناسب وظائف سهلة الاستخدام لكل مستخدم مختلف، من الشحن والاستلام إلى الإنتاج والمحاسبة.
التكلفه
تعد أنظمة تخطيط موارد المؤسسات التقليدية المستضافة باهظة الثمن عند شرائها وصيانتها، وغالبًا ما تفشل في تحقيق عائد الاستثمار الموعود (ROI).ولكن يتضمن الاشتراك في ERP السحابي جميع التكاليف التشغيلية مثل الترقيات والتخزين، مما يمنحك المزيد من النفقات التي يمكن التنبؤ بها ووقت تشغيل أسرع لتقييم.
سهولة التكامل
يمكن دمج العديد من حلول SCM مع نظام ERP الخاص بك، ولكن قد يكون التكامل اليدوي والمفصل مكلفًا ومرهقًا. تشترك حلول SCM و ERP الموحدة على نظام أساسي مشترك في نفس نموذج البيانات وبالتالي تعمل معًا محليًا.
نموذج البيانات المشترك
تشترك أنظمة ERP و SCM في نموذج بيانات مشترك وتعمل من مصدر واحد للحقيقة، مما يضمن دقة البيانات. سيؤدي نشر نموذج بيانات متماسك من البداية إلى توفير الكثير من وقت الإنتاجية لفريقك حيث تُفقد معلومات الاتصال ونقاط البيانات غالبًا.
تخطيط موارد المؤسسات المستندة إلى السحابة
تربط الحلول المستندة إلى السحابة كل عقدة في سلسلة التوريد الخاصة بك بجميع عمليات التصنيع والبيانات الخاصة بك، والمتاحة في أي وقت وفي أي مكان من أي جهاز متصل. يمنحك هذا الرؤية المثلى حتى تتمكن من توفير الدعم الفوري والتحكم في المكان الذي تحتاج إليه بشدة.