إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات
Categories
ERP

ما المقصود بإدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟

ما المقصود بإدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟

يعد نظام إدارة المخزون وفقا لتخطيط موارد المؤسسات ERP هو أداة لا تقدر بثمن وخاصة للشركات التي تحتاج إلى زيادة استثماراتها ، حيث أنه يمكن لمثل هذا النظام توفير معلومات المخزون في الوقت الفعلي للمؤسسة بأكملها وتحقيق الربح ورضا العملاء من أقل كمية من المخزون.
إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات

ما المقصود بإدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟

نظام إدارة المخزون وفقا لتخطيط موارد المؤسسات ERPيمكنه زيادة الكفاءات في جميع أنحاء سلسلة التوريد، وتقديم رؤى استراتيجية واضحة ، وتمكين تحليل المخزون الشامل وتسهيل عمليات فحص الجودة.

علاوة على ذلك، فإنه يسمح للتقارير المخصصة، ودورة الجرد وتخطيط المخزون ، كل هذا وأكثر من اجل تحقيق أقصى استفادة من نظام إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وبالتالي يجب على الشركات تحديد نتائجها المقصودة، وتحديد نطاق المشروع، وتطوير تحليل لعائد الاستثمار، وصياغة قائمة البائعين، وإلقاء نظرة على خارطة طريق المنتج. لذلك ومن خلال تلك المقالة سوف نتعرف وبشكل تفصيلي عن إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأهم التفاصيل المتعلقة به

ما المقصود بإدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟

تسمح أنظمة إدارة المخزون ERP (تخطيط موارد المؤسسات) للشركات بإدارة جميع جوانب أعمالها على منصة واحدة بما في ذلك: المخزون، والبيانات المالية، والتخطيط، والخدمات اللوجستية والعمليات المختلفة

وبالتالي توفر أنظمة إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات معلومات المخزون في الوقت الفعلي للمؤسسة بأكملها ، وبالتالي يعد هذا أمرًا مهمًا للشركات التي تخطط للتوسع، أو لديها مسارات عمل معقدة أو سلاسل توريد، أو تتطلب أتمتة متقدمة، أو تعمل على نموذج في الوقت المناسب، أو تبيع منتجات متعددة، أو تريد ببساطة زيادة استثماراتها في المخزون.

كيف يمكن لإدارة المخزون في تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أن تفيد عملك

تعتمد أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) على مجموعة متنوعة من مصادر البيانات لمساعدة الشركات على فهم كميات مختلفة من سجل الأداء بشكل أفضل، بالإضافة إلى العديد من الرؤى الأخرى. تستخدم المؤسسات هذه البيانات لاتخاذ قرارات طلب أكثر ذكاءً وإنشاء تنبؤات أكثر دقة لتلبية الطلب المستقبلي دون توقف جرد فائض.

تزيد إدارة المخزون القائمة على تخطيط موارد المؤسسات أيضًا من كفاءة سلسلة التوريد بأكملها. كنظام مركزي، وبالتالي يقلل من المعالجة المتكررة للبضائع و أتمتة المهام الروتينية مثل إعادة الترتيب. وتشمل المزايا الأخرى لدمج تخطيط موارد المؤسسات في إدارة المخزون ما يلي:

  • شفافية سلسلة التوريد: عندما تتمكن الشركة من دمج الأنظمة الخلفية بشكل فعال والتواصل مباشرة مع شركائها، فإنها تقلل من المفاجآت الضارة، مثل عدم تقديم عنصر مهم كما هو متوقع أو تسعير منتج أكثر مما تبرره. لذلك يسمح نظام ERP المتكامل أيضًا بمزامنة معلومات الطلب والشحن.
  • تحسين التقارير: تمكن بيانات المخزون الدقيقة صانعي القرار من الاستفادة من الرؤى المستندة إلى البيانات مثل فهم النماذج الأفضل أداءً، وتكلفة البضائع المباعة (العتاد)، والمبيعات حسب الموقع والقناة. يدعم نظام تخطيط موارد المؤسسات تقارير مخصصة للحصول على بيانات دقيقة وقابلة للاستخدام، لا يستغرق الأمر وقتًا طويلاً.
  • إحصائيات أكثر دقة: تتبع أنظمة إدارة المخزون وفقاً لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) تقارير المقاييس مثل الأعمال المتراكمة، والنقص، والتجديدات المخططة، والمخزون المتقادم، ومتوسط ​​معدل الدوران ونسب الديون إلى حقوق الملكية. في المستودع، كما يتتبع النظام حركة المنتج ويبلغ عنها من خلال الشحنات والإيصالات.
  • تحليل شامل للمخزون: يوفر تخطيط موارد المؤسسات تحليلًا لكل مرحلة من مراحل تدفق المخزون، مثل تكلفة المبيعات، والارتداد . من خلال تحليل مقاييس المخزون الرئيسية، يمكن للشركات تحسين كفاءة المخزون.
  • فحوصات الجودة: تتضمن معظم أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) منطقًا يمكن استخدامه لتحديد فحوصات جودة المخزون. على سبيل المثال، إذا كان يجب أن يفي المنتج بالمعايير البيئية أو معايير السلامة، فيمكنك تحديده وسيقوم النظام بفحص معلومات السلامة الموجودة على المنتج. إذا اكتشف النظام أن العنصر قد يكون كذلك إذا لم يكن في حالة امتثال، فسيتم إخطار الموظفين لتحديثه.
  • تخطيط المخزون: لكل منتج حالة مخزون مضمن في نظام تخطيط موارد المؤسسات، مما يمكّن الموظفين والشركاء والعملاء من التحقق من التوافر والكميات المتاحة، وكذلك عند الطلب. يساعد التوافر السهل لسجل المخزون والمقاييس في التخطيط ويحسن رضا العملاء.
  • حساب الدورة: تساعد أنظمة تخطيط موارد المؤسسات في توجيه الموظفين من خلال عملية عد دورة مدروسة جيدًا ومخطط لها. يعد دمج عدد الدورات الدورية في عمليات المستودعات الخاصة بك وسيلة مهمة للتحقق من سجلات المخزون وتحسينها.

خمس خطوات للعثور على نظام إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المناسب لعملك

فيما يلي بعض الخطوات التي ستساعدك في العثور على نظام إدارة المخازن المناسب لك ولعملك :

الخطوة 1: حدد النتائج المقصودة.

ضع أهدافك الواضحة في الاعتبار وقم بإنشاء دراسة جدوى. تتضمن عملية التخطيط الاستراتيجي تحليل اتجاهات الأعمال والفرص الخارجية والموارد الداخلية والكفاءات الأساسية. ثم اطرح السؤال التالي:

كيف تتوافق عملية الشراء المقترحة مع الأهداف طويلة المدى التي تم تطويرها بالفعل ومراجعتها مؤخرًا؟ ما هي الأفكار القيمة التي ستوفرها لإعلام استراتيجيات المخزون التي لا نملكها اليوم؟

الخطوة 2: خارج نطاق المشروع.

ما هي مصادر البيانات التي يجب دمجها لتغذية المقاييس الرئيسية في حل إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات؟ من هم الشركاء (مثل الموردين) الذين تحتاج إلى زيارتهم؟ ضع قائمة مرجعية بالميزات والوظائف المحددة المطلوبة لتحقيق النتيجة المرجوة الجيدة.

الخطوة 3: تطوير تحليل عائد الاستثمار.

فكر فيما وراء خفض التكاليف ؛ ركز على كيف يمكن للاستثمارات أن تجعل شركتك أكثر ربحية، وأكثر كفاءة، وتحقق نتائج أفضل للعملاء. على وجه التحديد، إظهار بالضبط كيف ستساعد التكنولوجيا الشركات على تحقيق نمو مربح من خلال إدارة أفضل للمخزون.

الخطوة 4: صياغة قائمة البائعين.

حدد الأنظمة التي قد تلبي احتياجاتك واعرض دراسات الحالة من شركات مماثلة لشركتك. اطرح الأسئلة التالية لتضييق نطاق قائمة الموردين المحتملين:

  • هل النظام المرن سهل الدمج والتوزيع؟
  • هل تقدم شركات أخرى في صناعتنا إحالات؟
  • ما هو نوع التدريب المطلوب؟ هل يمكن للشركة دعم التدريب؟
  • هل تقدم الشركة نسخة تجريبية أو مجانية للاختبار؟
  • ما هي التكلفة الشهرية المقدمة أو السحابية للخطة؟ ماذا عن الصيانة؟
  • كم من الوقت حتى نحن وتشغيلها?

الخطوة 5: انظر إلى الأمام.

راجع أهداف المنتج لبائعي النظام المحتملين وقيّم ما إذا كانت خارطة الطريق الخاصة بهم تتوافق مع احتياجات عملك.

احصل على إدارة مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتشغيله بشكل صحيح

لتنفيذ نظام إدارة مخزون ERP بشكل صحيح وجني الفوائد الكاملة، اتبع خارطة طريق التنفيذ التالية ، حيث أن هناك ثلاث خطوات رئيسية لابد من الاعتناء بها:

  • إنشاء السجل: قم بتضمين جميع البيانات والوظائف الضرورية في نظام ERP واحد، أو قم بربط البيانات من الأنظمة القديمة التي لا تزال مهمة لنظام تخطيط موارد المؤسسات لديك من أجل التكامل والتحديثات في الوقت الفعلي.
  • سجلات الرواتب: التسلسل الهرمي للوظائف الأخرى مثل كشوف المرتبات والشراء والتحليلات المتقدمة. يتيح دمج كل هذه الوظائف في نظام تسجيل واحد الأداء الأمثل.
  • التوسع باستخدام قدرات تخطيط موارد المؤسسات المتقدمة: يتمتع تخطيط موارد المؤسسات بميزات متقدمة، مثل التخطيط والتحليل ووحدات إدارة الجودة لمساعدة شركتك على الابتكار والاستجابة لظروف السوق المتغيرة.

مراقبة الجرد باستخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)

يعمل نظام إدارة مخزون ERP المحسن على أتمتة الوظائف الضرورية لمزامنة شراء المخزون وتنظيمه وعمليات النقل. يساعد النظام أيضًا في الحفاظ على مستويات المخزون المثلى من خلال تجميع احتياجات المخزون للموظفين والعملاء والموردين.

يوضح الرسم البياني أدناه كيفية تفاعل نظام تخطيط موارد المؤسسات مع هذه المجموعات وأنظمة برامجها وقاعدة البيانات المركزية الخاصة بك. يعمل تخطيط موارد المؤسسات بمثابة العقل المركزي لعمليات المخزون.

تواصل معنا عبر الفيس بوك

ERP